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Développement de marque
ou d'entreprise

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Développement de marque ou d'entreprise

Faire grandir votre entreprise

Après plusieurs années d’activité, votre entreprise, produit marque, ou service se développe. Vous ouvrez un nouveau point de vente, vous recrutez, vous élargissez vos canaux de distribution ?  Notre équipe vous accompagne pour vous permettre d’atteindre votre objectifs en s’appuyant sur des indicateurs pertinents (augmentation de vos ventes, amélioration de la satisfaction client avec les avis, croissance des demandes entrantes de devis… etc.). Votre stratégie de développement doit être appréhendée de façon globale. Laissez-vous guider à chacune des étapes ci-dessous.

1/ Bilan et perspectives

Développer une entreprise est une véritable étape stratégique pour toute structure. Il est important de faire la rétrospective depuis la création ou le lancement du service. Cela vous permettra d’analyser le chemin parcouru, les différentes étapes, vos clients, votre équipe et votre écosystème professionnel. Il est important d’avoir cette vision pour bien construire sa stratégie, ainsi que de faire preuve de méthodologie et de bien s’entourer.

Définissez ce que vous souhaitez réaliser et les résultats que vous voulez obtenir. Il est important de bien définir cette étape c’est ce qui va déterminer les actions à mettre en place et les indicateurs pour mesurer si les objectifs sont atteints.

Les valeurs, la vision et la mission de votre entreprise vous ont permis d’assurer son lancement et d’arriver aujourd’hui dans cette phase de développement. Il est important de les reprendre pour les faire évoluer et de les développer. Assurez-vous également que vos actions depuis la création sont bien alignées avec vos différentes prises de décisions, actions réalisées ou recrutement. Votre ADN regroupe tous les principes (moraux, sociétaux, éthiques, marketing) qui guident le fonctionnement et l’organisation de votre société. Elles vous guideront dans vos prises de décision et orienteront les actes de tous les acteurs de votre entreprise. Vos valeurs vont fédérer votre équipe mais également vos clients.

La mission de votre entreprise est en réalité le but de votre entreprise, c’est votre raison d’être. C’est la contribution positive que vous allez apporter à vos clients et à la société. Votre mission repose sur vos valeurs, ce qui vous anime et vous pousse à entreprendre. L’énoncé de votre mission d’entreprise doit être orienté vers le futur, et doit également être spécifique à votre orgLa mission de votre entreprise est en réalité le but de votre entreprise, c’est votre raison d’être.  C’est la contribution positive que vous allez apporter à vos clients et à la société. Votre mission repose sur vos valeurs, ce qui vous anime et vous pousse à entreprendre. L’énoncé de votre mission d’entreprise doit être orientée vers le futur, elle doit également être spécifique à votre organisation et non générique. Pas besoin de long discours, votre mission doit être courte.

* Cette partie est en cours de rédaction ! Revenez très bientôt ! *

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2/ Parfaire sa stratégie

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3/ Optimiser les coûts

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4/ Innover

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5/ Devenir leader

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